富临集团召开2019年上半年工作总结会

本网讯  7月22日,富临集团召开2019年上半年工作总结会,回顾总结2019年上半年经营情况,安排部署三季度重点工作。

富临集团安董事长出席会议并做重要指示。富临集团经营班子成员、监事会主席助理及以上人员、本部各部门副总监及以上人员和其他安排人员;各二级集团、直属企业董事长、总经理、财务负责人;野马善后协调小组、升华科技相关人员近50人参加会议。


富临集团2019年上半年工作总结会现场


会上,所属各企业总经理简要汇报了上半年经营情况,重点报告工作中存在的问题和解决措施以及三季度工作目标。


安董事长做重要指示


会上,安董事长强调了战略发展规划、经营模式创新、企业制度建设等方面的重点工作。他指出:推进战略布局落实、实现企业转型发展的过程,就是职业经理人自我成长进步、提高个人能力的过程。职业经理人要感恩平台、珍惜机会,在岗位上履职尽责,主动换位思考,直面企业发展过程中的各种问题,努力寻找解决方案;经营管理工作中要举一反三,专注突破,释放创新、创业热情,在事业奋斗中全力以赴,实现人生价值和个人理想。
安董事长在强调“阿米巴”经营模式推行工作时,强调指出:推行“阿米巴”经营模式,其主要目的就是培养具有经营意识的人才,划小考核核算单位,责任落实到人,及时执行奖惩。要贯彻“制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的”的“三情原则”,管理者既要做到心胸宽阔,也要做到严格无私,共同遵守企业制度,形成制度面前肃然起敬的企业文化氛围。
会上,安董事长还谆谆教诲富临广大职业经理人,要坚守道德、法律底线,做到凡事问心无愧,拥有良好的品质和品格,做一个勤奋敬业、顶天立地、索取有度的人,在人生道路中不枉费生命,时刻总结,不断进步。



曹勇总经理作工作安排部署


会上,曹勇总经理代表经营班子通报了集团公司2019年上半年经营及各企业考核情况、安排部署三季度重点工作。


富临集团2019年上半年工作总结会现场


2019年上半年总结会的召开,既对富临集团上半年来的工作进行了全面、客观总结,也提出了下半年发展思路,所属各企业将以争分夺秒、只争朝夕的紧迫感抓好工作落实,以奋发有为的精神状态和优良经营业绩迎接建国70周年,为全面完成集团公司年度各项任务而不懈奋斗!


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